24 de abril de 2025 – 13:22 Wib
Yakarta, Viva Unilever Indonesia Indonesia en el primer trimestre de 2025 (arriba) pudo obtener una ganancia neta.
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El presidente de Unilever, Benji, según el trimestre, registró un trimestre (QTQ) al trimestre.
«Este desempeño está» reflejando las iniciativas duras y centradas de la compañía para superar los desafíos operativos «, Informe de desempeño financiero de Unilever en Indonesia Indonesia en Indonesia, Indonesia, Indonesia en Indonesia.
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Director de Unilever de Indonesia, Benji, Japi
Foto:
- Viva.ec.id/mohamad yudha proreya
Explicó que Unilever Indonesia publicó una venta neta de RP. Las propiedades del margen de beneficio antes de los impuestos exhibieron un aumento significativo de 1,054 marcas basadas en el 16.8 por ciento.
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El margen sucio aumentó a 48.2 por ciento, y los anuncios y la sección promocional aumentaron a 9.2 por ciento, centrándose en fortalecer la intervención de marca y clientes.
«Reducir los canales de consumo de consumo y proporcionar un mejor servicio al cliente clásico para proporcionar los precios de nuestros canales de venta. Proporcionar un mejor servicio de consumo clásico. Este progreso es un buen nivel de servicio al cliente.
Y explicó que un conductor de rendimiento trimestral fue el éxito de la estrategia de traducción Ir al mercado Y fortalecer la cartera de producción. En el primer trimestre de este año, Unilever 6P había lanzado varias marcas importantes como Sunlight y Royiko.
El enfoque 6P 6P de la compañía se centra en el producto (producto) entregando rendimientos avanzados; Precio (precio) aplicando precios competitivos; El lugar (lugar) garantiza la capacidad de obtener productos amplios; Promover un negocio de impacto importante; Preparaciones (preposición) agudizando el estado de la marca y el embalaje (preprise) aumentando las presentaciones de producción.
Para llegar a más clientes, la compañía continuó lanzando productos innovadores en diferentes partes.
En el valor, el rayo se introdujo en pequeños paquetes e introdujo un nuevo producto Rinzo para la crema de 5500 y brillo y hermoso Dergitamin. Mientras tanto, unilever por Unilever por Unilever por el semi semi semi semi semi, paz, galaxia pacífica y ahora blanca de Closp. Las vacaciones de la compañía benefician a las vacaciones de la compañía para aumentar el consumo de producción de alimentos.
«Nuestra modesta marca de alimentos es la comida principal en Sepert, colaboración con la visibilidad, la comunidad en la tienda y la promoción a través de una tienda de carreteras en Banggo Sisters.
Además, Unilever Indonesia continuará (restablecer) Estrategia (RESET).
«Gastos digitales, amplia distribución, expansión y mejora; (Ant)
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El enfoque 6P 6P de la compañía se centra en el producto (producto) entregando rendimientos avanzados; Precio (precio) aplicando precios competitivos; El lugar (lugar) garantiza la capacidad de obtener productos amplios; Promover un negocio de impacto importante; Preparaciones (preposición) agudizando el estado de la marca y el embalaje (preprise) aumentando las presentaciones de producción.
